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大連北方煉化閥門有限公司管理制度

      前言

      公司管理制度是員工在公司生產經營活動中共同遵守的規定和準則的總稱，能有效規范員工在公司生產經營過程中的各種職務行為，確保公司生產經營能正常運行。通過管理制度規范員工行為，讓員工養成良好的行為規范和習慣，并借助“高閥特色”的企業文化力量，建立“以人為本”的一種“自律”的主動約束機制，實現“無為而治”，推進公司的形象建設，通過建立富有時代鮮明氣息和******文化內涵來提升企業形象，感染更多顧客，擴大產品銷售，促進公司發展。

      為了公司各項工作能有條不紊地順利開展，做到有法可依、有章可循，進一步加強企業管理，建立、完善和貫徹落實企業基本管理制度十分必要，近幾年來，通過資產重組等改制后公司已轉變為民營企業，在民營體制下企業經營手段更加靈活，管理模式發生了變化，過去的管理制度許多己不適應新體制的需要，雖然也頒發了一些新的制度，但與大量的老制度并存，使新的管理制度執行效果不佳。為了迎合新形勢下市場經濟的發展需要和公司的生存與發展，******梳理公司的各項制度，提高制度效力，精細內部管理已成為公司當前所面臨的重要任務。

      此次整編的制度還有許多不足之處和亟待完善的地方．因此希望各部門在執行的過程中及時收集有關信息并反饋于我們，以便下一次統一修訂成文。同時，我們也期望和公司全體員工一道，通過對規章制度的貫徹實施來進一步促進公司管理基礎更加完善，管理行為更加規范，管理手段更加科學，管理水平更上一層樓，讓我們大家為此而共同努力吧！

2009-10-15發布                        2009-10-15實施

目  錄

一、基本工作制度

二、財務管理制度

三、銷售公司財務管理制度

四、物資管理制度

五、物資采購管理制度

六、質量管理制度

七、生產管理制度

八、銷售公司管理制度